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【IT】システム開発のトラブル→訴訟→SI業界は騒然…「IBMはシステム開発失敗で生じた損害や逸失利益を賠償せよ」スルガ銀行の裁判開始

1 :早よ説教部屋に来栖川芹香 m9( ゚д゚) → ネットナンパ師φ ★:2008/04/18(金) 19:34:31 ID:???0

システム開発の失敗を理由にスルガ銀行が日本IBMに対して損害賠償を求める訴訟を起こ
した件で、2008年4月14日、第1回口頭弁論が東京地方裁判所で開かれた。

裁判では両社が提出した資料が確認された。日本IBM側である牛島総合法律事務所の牛
島信弁護士が「答弁書の続きを提出したいので、(作成のために)2カ月時間がほしい」と要
求。裁判長はこれを了承し、「争点の整理は今後速やかに行う」と話した。

現在、スルガ銀が提出した訴状を閲覧できない状態が続いている。日本IBMが東京地裁に
訴状閲覧制限を申請し、審査が終わっていないためだ。この理由について日本IBMは「係争
中のためコメントは控える」(広報)としている。今回の公判でも、訴状の内容は明らかにな
らなかった。

スルガ銀が導入を目指していたのは、IBMのオープン勘定系パッケージ「NEFSS/Corebank」。
2004年9月にプロジェクトを開始し、当初は2008年1月の稼働を目指していた。だが開発の
遅れにより、稼働を延期。最終的にシステムを完成させることができなかったため、プロジェ
クトで被った損害や逸失利益など111億700万円の損害賠償を求め日本IBMを訴えた。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20080414/298883/

最近、日本IBMにベンダー・ロックインされていたはずのスルガ銀行が、IBMを裁判に訴える
“事件”が発生した。これにはライバル企業も含め、みんな飛び上がるほど驚いた。

いったい何が起こったのか。普通、こんな大事な顧客に対しては、担当のアカウント営業や
SEが完全にフォローする。こうした対応こそが、SIビジネスにおけるユーザー・エクスペリエ
ンスだ。それが満足いくものであるならば、顧客の担当者や経営層の心はロックインされ、
やがてベンダー・ロックインも完成する。まして、どんなトラブルでも訴訟沙汰にはなり得ない。 (抜粋)
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/Watcher/20080418/299467/

2 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 19:35:52 ID:+LPFq8Z10
 /;:/: : : : : : : |: l : : |、: l: : : : : : : : :ヽ
/// , : : : : :l_:_/|: l : : l l_:_|_: : : :ヽ: : : : l
  / /: : : :/ 'l:./`|: l: : { ´l: |、`ヽ: : l: : : : !
 ,' /| : : /: :/|{  l/l: : | ヽl \: : :l : : : l
 |/ |: : /: :ハr┯┯ l : |  ┯┯yl : |: :\l
.   |: :lイ ;'ハ b::|  ヾl  b::! l l: l`l:`メゝ
   ヽ| レ |: :l  ̄      ̄・ l l/ー': :l  曖昧スキル
       l.:|: :ゝ、._  ー'ー'  _,.ィ': : l:: : :|  ・・・・ボツってことだよ
       |.:|: : : :__二7T ¨´lヽ、| : :l: : : |
       |.:|: : :||    l´___7 |: : |、: :│
       |:,ゝ、:ヽ   │  / /: :/ !:: :|



3 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 19:36:26 ID:W2K7VrH10
飛び上がるほど驚くな

4 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 19:36:58 ID:h8REErdF0
歴戦のデスマーチ兵たちが次々と戦死していって、
よく訓練されたデスマーチ兵が減ってきたのさ。

5 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 19:38:07 ID:REvW25OG0
で、何が起こったのよ?

6 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 19:38:40 ID:qVnpPmWv0
SEは最近調子こいとるからね

7 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 19:39:04 ID:BxeagfQu0
こーいうのが増えてきてくれたほうが、あたしらの待遇とか改善されるんじゃないのか?

8 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 19:39:41 ID:kAh9R2ji0
完成出来てないんじゃ当たり前でしょ

9 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 19:40:05 ID:wT5JgB9MO
他所の失敗はわくわくするな
うちも気を付けよう

10 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 19:42:17 ID:fk2R5SRu0
多少の延期ぐらいはまだしも未完はまずいだろ

11 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 19:42:50 ID:zOSiksLnO
>>4
この業界の半分は「新人」の内に死んじまうのさ。
残りの半分はベテランになってから死んじまうのさ。

12 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 19:43:57 ID:EAE8ANKc0
>プロジェクトで被った損害や逸失利益など111億700万円

すげぇ・・・w 度量の小さい人間がプロジェクトの陣頭指揮を取ると、こんな
風になるんだよなwww

元受の人間は下請けよりも無条件で秀でているとか思っている小物が、こう
いう失敗プロジェクトを量産し続けているのが、IT業界 orz

13 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 19:44:31 ID:OoyGIb/W0
作家と同姓同名の弁護士っているんだね

14 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 19:45:37 ID:UgbJ58K30
飛び上がって驚くところを見てみたいな・・・

15 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 19:46:19 ID:LFA7rR3j0
やっとか
今まで文句も言わず納期が延びても延びた分の工賃払いながら
バグ含んだ未完成品納入されて保守費用を大量に払っていた方がおかしいわ

16 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 19:47:34 ID:4u4nwwck0
おそらく、ユーザーの要求仕様が土壇場まで二転三転して、開発しきれなかったんだろうね。
元SEとしては、あの世界には二度と戻りたくないよ。

17 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 19:48:09 ID:/Bxl58J/0
ねぇ?マジで死人出てるの?

18 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 19:48:30 ID:uNF+w0ol0
未完成ならこれが訴訟もある気がするけど
IT業界ではありえないことなのか?

19 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 19:48:31 ID:zOSiksLnO
我が社もオリックスのシステム開発で失敗して、社名を変更しました。

20 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 19:49:13 ID:OLpl557g0
この裁判で赤字を削減させる為か?

21 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 19:49:54 ID:SudMAhSIO
業務フローをパッケージに合わせろというSIer側とパッケージを業務フローに合わせろという顧客側の攻防はよくある話だけど
溝が深まっちゃったんだろうなあ
最悪の結末だ…

22 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 19:50:02 ID:Hk4l0bbK0
>>18
なんというか完成品の納入は最初から義務付けられてないみたいな
雰囲気があるからな。。。

23 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 19:51:12 ID:zOSiksLnO
>>16
それって最初の段階で、客の要望を把握しきれない事の言い訳。


24 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 19:51:16 ID:4u4nwwck0
>>17
俺は右目は失明しそうになった。


25 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 19:51:53 ID:+bgA1TQi0
発注した瞬間以後の仕様変更は絶対受け付けない制度にすればいいだろ。
営業がヘタレだとそれができない。

26 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 19:51:56 ID:wk7m6fLoO
IBMすげぇなw
担当営業、アカウントチームの奴、担当プロマネがよそに逃げて来てまた迷惑かけない様に名前さらせよ

27 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 19:52:07 ID:n0h4VHzN0
製造業では針一本、虫一匹はいってるだけでものすごい勢いで謝らなきゃいけないのに
ソフト業界だけはバグだしてもごめんちゃいで済む不思議な業界


28 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 19:52:37 ID:EAE8ANKc0
徹夜なんかするよりも、5時間くらい睡眠とってから作業させた方がいいと
思うのに、何でみんな徹夜するかねぇ・・・

29 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 19:52:55 ID:WWo2xIeZ0
>ユーザーの要求仕様が土壇場まで二転三転
おまえ・・・・ T T
気持ちわかるぞ!

ITの世界と日本社会の構造って噛み合わないからな。

契約したときの要求仕様を変更しない方向で開発するのか、
仕様変更するならスケジュールの変更も条件としないと、
お互いが不幸になるよな。



30 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 19:52:59 ID:4FBXUifh0
スルガVISAデビット最高!

16歳から持てるVISA機能のキャッシュカード!
預金の分だけ使える現金即時決済型VISAデビットカード
クレジットカードじゃないから審査も無く、預金残高以上に使えない
借金レスのVISAカード!

誰でも持てるこの便利なカードは、業界の風雲児スルガ銀行様だけ!
今すぐ銀行印とハサミとのりを用意して口座開設だ!


31 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 19:52:59 ID:Bjslj/+d0
なにが驚きなのかよくわからない。
誰かミンキーモモにたとえて説明してくれ。

32 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 19:54:09 ID:dmhpCcko0
この件のスレは、SE・PGがたくさん参上してくれるので
内部事情を事細かく分析してくれて、面白い。

33 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 19:54:57 ID:bC2UVmxc0
開発が遅れるのは客がてめえんとこの業務の構造をわかっちゃいないからだ
仕様の策定さえできんし一旦決まったこともいともあっさりくつがえす


34 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 19:54:59 ID:EAE8ANKc0
>>31
フェナリナーサだと思ったら、フェラりなさいだった。

35 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 19:54:59 ID:4u4nwwck0
>>23
それって社内調整しきれずに、土壇場になって仕様変更を要求してくるユーザーの言い訳


36 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 19:55:24 ID:DVq4GuiWO
ま、経過を明らかにすればいいんじゃない?
本にしてくれればオレも買うよ

オレは銀行システムの開発には悪い印象持ってるけど
スルガ銀行が同じことやったとは限らんしな


37 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 19:55:29 ID:n0h4VHzN0
>>31
制作が追っ付かずに打ち切り
葦プロがテレ東に訴えられた。


38 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 19:56:41 ID:kQXkxEFq0
星が流れたよ

あれは星ではない
戦い氏んで逝った戦士の魂…

39 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 19:56:40 ID:ySKhAvre0
IBMの社内監査みたことあるけど、契約書関連はガチ。スルガ勝ち目
あんのかね?

40 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 19:57:03 ID:lqYFYWqIO
徹夜自慢するやつ多いよな


41 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 19:57:16 ID:i8znhZ3O0
>>1
ロックインわろたwwwwww

42 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 19:57:18 ID:BRXpYKgU0
俺、かれこれ開発約20年やってっけど、
プロジェクトで失敗するのは大半が上の方に能なしがいるから。
まっ、そんなプロジェクトも俺が加入すれば
デスマーチにならねえけどな。


43 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 20:00:33 ID:uXVnMnVz0
ロックインとかいわれてもよくわからんので
ガンダムで例えてくれ

44 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 20:00:53 ID:dYefE+w50
>>42
>そんなプロジェクトも俺が加入すれば
>デスマーチに

まで読んだ

45 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 20:01:11 ID:yHvIlxNz0
>>42
その通りだな
上流工程でgdgdが1発生したら、下流工程には100跳ね返ってくるし
戦略レベルの失敗は、戦術レベルでの努力では挽回できないという良い見本

46 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 20:01:45 ID:uJYaP/3f0
プロジェクトが失敗する理由の80%は、客がバカであること

47 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 20:02:53 ID:/yIPtLsQ0
IBMなんて「昔の名前」だけで、出来もしない仕事取って来るからw
(今や自社のSEのレベルさえ判らんらしいが?)

48 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 20:03:18 ID:6DWFJKW30
互いに言い分はあるだろうけど、ここまで関係がこじれたこと自体、IBMの大失策と
言わざるを得ないだろう。訴状の内容より、人間関係がもつれた原因のほうに興味が
あるな。

49 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 20:04:40 ID:HJ3162aE0
IBMってカッコイイCM流してるじゃないか
トゲのある意見を聞きたいね
とか
開発の遅れにより、稼働を延期。
最終的にシステムを完成させることができなかったって
ただのアホ集団だったのか

50 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 20:05:07 ID:j+hTOVOw0
>>43
ガンダムがアムロにのって発信!という状態

51 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 20:05:13 ID:zOSiksLnO
>>33
作り直した方が早いよと思うんだろ。

どっかの誰かの作りかけを渡されるお


52 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 20:05:44 ID:2FdYz6i20
>>43
今後ともアナハイムエレクトロニクスをよろしくお願いします。

53 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 20:06:14 ID:wk7m6fLoO
客は金融か…
ナーバスな上に上から目線で困らせる様が目に浮かぶぜ

54 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 20:06:23 ID:KofJacPF0
これって営業が能無しだからだろ

55 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 20:06:25 ID:0EwfzKba0
surugaってあのやくざをつかって…

56 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 20:06:42 ID:qD4++G2Y0
IBMだから訴訟までいったんだろうな。
日本ベンダーなら訴訟前になぁなぁにすませるしw

57 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 20:07:23 ID:vHPc8gXC0
>>49
完成させなかったんじゃなくて、放棄したのもあり得る。

58 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 20:07:28 ID:05p2Wt2oO
ルーキー、ベテランを問わず、
この戦場に散って逝った、
名も無き無数の骸に心から哀悼の意を表す。

59 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 20:07:31 ID:REvW25OG0
ベンダー・ロックインって何なのさ?

お母さんが息子に話しかけるように
教えてくれ。

60 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 20:08:23 ID:cBG/dI+c0
>>31
ミンキナーサ作ってって注文されたのに途中からやっぱゴーショーグンにしてって注文変更されて
作れなかったから客から訴えられた

61 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 20:08:49 ID:BK7gfTNaO
多分自称SEがわんさか湧いてきてあーでもないこーでもないといいまくるだろうが、
内部事情に詳しくないかぎりは推論でしかないわな

IBMの能力不足かも知れんし、銀行の理解力不足かも知れんわけだし

62 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 20:09:38 ID:3+JUtDQi0
こんなのあたりまえだろ。

開発側も発注側も、むちゃくちゃなことやってるからだよ
技術者がよほど良心的に仕事に打ち込む人じゃない限り、どこのケースもメチャクチャになってるだけ

63 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 20:09:51 ID:WWo2xIeZ0
>61
両方

64 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 20:10:34 ID:Q5qN1cQgO
>43
マチルダさんが、言われた通り、コアブースター運んできたのに、Gファイターじゃなきゃ困ると言いだし、
ダメならそれとガンダム合体するようにしてくれ、っとか無茶をいい、挙げ句の果てに、役にたたないもの持ってきたから、滞在中の飯代帰せ、

って言ってるせこいブライトさんがスルガ銀行。

65 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 20:10:36 ID:WzQXwL1H0
1.土壇場の仕様変更で間に合わないので、納期延期
2.せっかく延期したんだから、新機能追加、作成終了処理の見直しで変更
 新規分は出すけど、変更分のお金はサービスしてよ^^
3.土壇場で新機能追加部分の仕様変更
4.2〜3を数回繰り返し
5.ぶち切れて現時点までのを納品してプロジェクト終了

稀に良くある

66 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 20:12:23 ID:0oPfahDYO
客に優秀な人材が居るとトントン仕事が進む
IBMの中の人も相当苦労したんじゃね


67 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 20:12:30 ID:2FdYz6i20
>>59
ジャスコで買った自転車に乗ってジャスコにいくの。
買い物は全部トップバリューでママらくチン。

68 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 20:13:12 ID:KgEgtOJK0
人員をそろえずに開始、それから調整して開発、
そこで人員が使えるか使えないかを判断して入替、
顧客から仕様変更、しかし、人員の入替で担当が変わっており、
また、人員を増やし、対応するがスケジュールに乱れ。

そしてスパイラルでデスマタイム。

最後は、ごめん無理。

69 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 20:13:26 ID:Hk4l0bbK0
要するにジオングに足がないのが仕様なのか欠陥なのかってことだろ。
えらい人にはそれが分からんのです。

70 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 20:14:10 ID:E+bwFerl0
IBMとNTTデータで無理なら日本中のどこがやっても無理なんじゃね?

71 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 20:14:11 ID:YoPKMC0g0
アイビーエムも銀行初めてじゃないだろなにやってんだ

72 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 20:14:18 ID:bcsEu8Jw0
こうやって報道されてしまう事自体がマイナスだからねぇ…。

しかし銀行系なら、上の方では客単価150万/月なのに
末端に降りてくる頃には40〜50万/月になってるから不思議だわな。

73 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 20:14:40 ID:wk7m6fLoO
>>66
客に優秀な人材がいればそんなに楽な事はない。
てか営業は上手く調整つけれなかったのか?

74 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 20:15:01 ID:05p2Wt2oO
>>51
>どっかの誰がの作りかけ
大概そういうのって、規約を完全に無視した
『俺様ルール』満載なんだよね…orz

75 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 20:16:21 ID:esFKZ3xc0
前スレより

http://ntd.way-nifty.com/blog/20040516.gif

76 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 20:17:15 ID:OmDkS3Cd0
>>27
>製造業では針一本、虫一匹はいってるだけでものすごい勢いで謝らなきゃいけないのに
>ソフト業界だけはバグだしてもごめんちゃいで済む不思議な業界

製造業が作ったソフトもおなじ。
要は製造業とかではなく、ソフトの場合ということ。
それが良いとは思わないけどね。

77 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 20:18:35 ID:dA/gez5sO
>>59
たけし、ググりなさい。

78 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 20:18:59 ID:RrW5lk8k0
仕様変更のないようにユーザーの仕様を吟味してコンサルするのもSEの仕事なんじゃ??
銀行の仕事の内容を詳細にしらないとシステムなんか作れないよ。


79 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 20:18:59 ID:h1bemwEQ0
>>23
最初から客の要望を把握しきれるわけないだろ ボケ

80 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 20:19:26 ID:0S0Ab0tW0

このプロジェクトにはピンハネされてる下請けや派遣のSEはどのくらい居たんだろうねぇwwww

81 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 20:19:36 ID:EAE8ANKc0
>>64
たかだか二十歳でそこまでゴネられるブライトさんは、間違いなく大物。

82 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 20:21:12 ID:zOSiksLnO
>>66
客に優秀なプロを求めてる時点で、SE失格だと思うよ。

83 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 20:21:55 ID:RrW5lk8k0
>>64
「それGファイターのほうがいいんじゃないでしょうか?」って聞くのがプロなマルチダ少尉なんじゃ??

84 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 20:22:39 ID:E+bwFerl0
>>78
役割分担が間違っている。
顧客の要望をまとめるのは顧客の仕事。
仕事を受ける側は自らの負のリスクを減らすために顧客が要望をまとめるための助言をするだけ。
顧客がまとめた要望を、受けた側がどのように理解したかを示すのは受けた側の仕事。

85 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 20:22:51 ID:c+34dbeU0
100ぐらいで派遣SEで金融系やったけど、まぁクライアントは変なのが多いね。
ちゃんと中間に分かってるのがいると楽だけど。
メーカー系SEもスキル低いのが多いから、逆に見えないとこで手が抜けてある意味
楽だったな。w 残業分は、しっかり請求させて頂いたし。

86 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 20:22:58 ID:TyJDwTSp0
>>17
ttp://csx.jp/~inko/swf/end_of_dm.swf


87 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 20:23:09 ID:gW8K6bIR0
>>82
客がなにをしたいのかさえ分かってない場合が多い
君って素人?


88 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 20:23:46 ID:yXvI7UDL0
システム開発に関して、国内ではIBMは優秀って聞いてたんだが

89 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 20:23:50 ID:URt6TtaM0
>>84
「リスクを減らすため」って部分の努力が足りなかったんだろ。
いい加減に見積もるから>>1みたいな話になる。

90 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 20:24:13 ID:KgEgtOJK0
>>84
顧客の要望をまとめて要求定義というものにして
提出してOK貰うのがSEの仕事じゃないか?

91 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 20:26:26 ID:zOSiksLnO
>>87
それなら尚更、仕様書・誓約書と採らないとヤバいと感じないか?

92 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 20:26:27 ID:TyJDwTSp0
>>27
製造業・・・車のメーカーで例えれば、
顧客が2000ccの車を発注して、メーカーからその車がディーラーに渡って
ユーザーの手元に渡る直前に、2500cc の車に変更させられるって事は無いからなw

93 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 20:26:53 ID:Up3nwxXh0
>>82
SI は客もプロじゃなきゃ成り立たないんだよ。その業界に素人の SE がテストケース書いて誰が精査すんだよ。
SE が保険の約款から企業文化から全部把握できるわけないだろ。

94 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 20:27:43 ID:RrW5lk8k0
>>84
ふ〜ん、それじゃうまくいかないのは当たり前
頼むほうもプロ中のプロが必要だな。

95 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 20:28:20 ID:+LPFq8Z10
(´・ω・`) デスマーチだからこそ帰る。 そんなSEでありたいと思います

96 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 20:28:29 ID:WWo2xIeZ0
>仕様書・誓約書と採らないと
こんなものどこでもやってる。
それでも覆すのが顧客というものだ。

リスクヘッジをどこまで読むのかは、作る側だけど。



97 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 20:28:34 ID:URt6TtaM0
>>93
成り立たないなら、はなから断れよ。

98 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 20:28:39 ID:Q5qN1cQgO
>83
ブライトの「とにかく増援くれ」って曖昧な要望聞いて、
コアブースター適用を決めたコンサルレビル将軍は、本国ジャブローでぬくぬく高みの見物。

99 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 20:28:45 ID:UDXzVK6XO
完成出来なかったって言うのが痛いな。

で、どこにお鉢が廻ったのだろう。


100 :名無しさん@八周年:2008/04/18(金) 20:29:00 ID:KgEgtOJK0
>>95
デスマだからこそ帰る。契約打ち切りにwww

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