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パイオニアの裏事情 18

1 :新小倉1−1:2010/07/24(土) 21:30:38 ID:hGeQPJf60
スレ落ちしたのでたてました。
今にも潰れそうな会社の糞社員の皆さん、まったり語りましょうや

2 :2?:2010/07/24(土) 22:04:36 ID:YpUip4Ct0
まさかまた建つとはw >>1
前スレで必死に埋めてたヤツも乙ww

3 :3:2010/07/24(土) 22:59:52 ID:k0mFk/9I0
3げt


4 :名無し:2010/07/24(土) 23:17:23 ID:1ICTre5GO
前スレで転職活動始めたって書いてた奴、その後どう?
いい加減、川崎まで通うのに辟易しておいらも転職したいんだけど。

5 :名無しさん:2010/07/25(日) 01:35:57 ID:weDf55Yg0
>>2 勤務中にレジ娘に手を出した営業マン、乙だったなww
俺らも辞め時かしら?

6 ::2010/07/25(日) 07:24:26 ID:Y3EBTdg/0
やめどき・・・

7 :名無し:2010/07/25(日) 13:19:42 ID:uoGzmJw6O
将来性無いから転職したいけど、やっぱりこの会社の休みの多さ、ぬるま湯体質は魅力的だよな。

8 :8:2010/07/25(日) 14:02:21 ID:1ze9hS3b0
若かったらいいけど。

技術社以外は
もう35超えたらしがみついた方がいいと思うよ。

カーオーディオ以外の競争力低下は甚だしいけど。

給料減と社員の自然減で何とか破綻を防ごうと三菱グループが
動いてくれるだろう。


9 :9?:2010/07/25(日) 15:17:51 ID:o/ahr4jU0
今転職して条件が上がるだろうか?

10 :9:2010/07/25(日) 15:29:10 ID:SG2pli0p0
二年くらい前から残業するのいっさいやめてさ
定時で上がるようにしてるのよ。

当然年収は下がったけど、人生がこんなに
楽しいものだと知ってびっくりだよ。
帰宅後は家族と会話したり、趣味に時間使ったり
自己啓発で勉強したりしてる。

一日8時間集中する分、仕事も楽しくなった。
まわりの青い顔してチンタラ遅くまで仕事してる奴らを見ると
はっきり言ってアフォとしか思えないんだけど。

ちなみに、残業してた時(月40H〜50H)と
今のゼロ残業で、アウトプットの質と量が全く変わってないw

11 :名無し:2010/07/25(日) 15:34:10 ID:uoGzmJw6O
うちの会社って、夜遅くまで残業する奴=頑張ってる奴って古い図式が根強いよな。

12 :通りすがり:2010/07/25(日) 17:14:33 ID:bVO670B20
相変わらずゆるそう。
もう一回リストラしたら?

13 :名無し:2010/07/25(日) 17:42:31 ID:uoGzmJw6O
やって欲しいねぇ、再リストラ。
梅雨時も今の暑い季節も、駅から遠くってかなわん。

14 :人事:2010/07/25(日) 18:17:09 ID:Sx9q1L4l0
割増金無しでもう一回掃除すっか。
今度はHBG限定で管理職から指名解雇。

15 :名無し:2010/07/25(日) 18:23:11 ID:uoGzmJw6O
あと、女子社員もリストラ対象ね

16 :名無しさん:2010/07/25(日) 18:35:56 ID:6bjmEw+R0
お局社員は例外なんだよな、困ったことに。

17 :コンサルタント:2010/07/25(日) 22:35:43 ID:lDhepBPO0
カーオーディオの収益性だって? じゃないですか?。
たまたま単価が高かっただけで、収益の構図はホームエレと変わらないのでは?
むしろ人が多い分、損益分岐点を下回ったら崩れ落ちるスピードはホームより早いような。

ってのが日本のエレクトロニクス業界の置かれた状況。


18 :名無し:2010/07/25(日) 23:05:54 ID:SlIm3aCe0
ババアは不快感を人にあたえるから強制撤去。

19 :19:2010/07/26(月) 00:59:20 ID:CRHw4EVE0
>>17

そうなんだよな、日本のエレキ自体が
アジアメーカーに食われつつあるんだよな。

でも、パイオニアはその斜陽の他の日本メーカーに
食われつつあるという最悪の状態、

松下と三洋の車載部門が本気で協業したら
どーなるやら。
なのにシェア50lとかいってるし・・・

5年後にはブランド名だけ残って
会社は存続してないかも知れない。

でも、給料は減っても会社にくっついとけば
三菱グループがうまくシュリンクしながら解体作業をやってくれて
失業という最悪の目にはあわずにすむんじゃないかな。

ビクターとか三洋とかから人員が大放出されてる今、
正直、転職にかけるのはお勧めできない。

20 :20:2010/07/26(月) 02:27:09 ID:PZkr+F5c0
>>19
業界がシュリンクしていく中で、全体的に人が余っているんだから、通用しないやつは他の業界に行ってくれ。
おまいらみたいな寄生虫がいると残れるものも残れなくなる。
早く自ら退場してくれ。

21 :名無しさん :2010/07/26(月) 02:42:56 ID:KeCPhijP0
元セイコー電子工業のシステム○部の人間がたてた、個人を中傷する
話題のサイト教えて。



22 :コンサルタント:2010/07/26(月) 06:55:29 ID:E6aGai670
従業員が何千、何万人もいたら原価に転嫁する人件費が膨大となって競争力が落ちる→販売台数減→原価高→販売台数減 の悪循環に陥る。
こうなると社員の努力じゃどうにもならない。小手先のコストダウンなんて焼け石に水。
社員一人一人が、売り上げを伸ばす価値を見いだしたり、努力をしなければ会社は斜陽の一途
。誰かが何とかしてくれる、の誰かは中々いない。それは銀行団の強制執行か。

23 :名無しさん:2010/07/26(月) 22:13:12 ID:zlHJuURY0
糞会社の糞スレ乙www

24 :24:2010/07/26(月) 23:35:41 ID:fJPDhTpC0
>>19
>三菱グループがうまくシュリンクしながら・・・

三菱グループ全体ではない。電機は間違っても手を出さないよ。
三菱UFJが損しない(もしくは最小限の損害で)レベルで資金の回収後、解体をねらってる。
もう将来性はないでしょ。
ケン○ッドに買ってもらって、ケン○ッドJVCパイオニアホールディングスとかなれば別だけど、
ケン○ッドも賢いからきっと買わないでしょ。買ってくれるのは中国メーカー。
ブランドと製品に張るバッチだけ買ってくれるよ・・・。
いろいろなメーカーのブランドがそうやって取引されている現実を知らないのか・・・・
北米の量販店を見れば分かる。
原子力発電所を作っているWH、GEも家電ブランドは訳の分からないメーカに売ってしまっている。
polaroid、SANSUI、売られてしまったブランドはきりがない。

もうパイオニアもテレビではSUNINGに売ってしまったので同じこと。

夢を見る余裕はもう無い。
分割解体は時間の問題。

25 :コンサルタント:2010/07/26(月) 23:54:23 ID:E6aGai670
バッジを買って貼る製品あるの?
思いつかないけど。

26 :26:2010/07/27(火) 00:13:39 ID:hln96ugv0
テレビ、カーオーディオ(DEHとか)、DVDプレーヤ、安物HTなど、獲物はいろいろ。

27 :27:2010/07/27(火) 00:54:40 ID:Q8Sraxqu0
北米では、SANSUIは今やブラウン管TVのトップブランドだぞ。
Pioneerのバッジの付いたビデオデッキが1年後に売られていてもおかしくないのだ。

28 :名無しさん:2010/07/27(火) 01:33:55 ID:Hed3igaV0
まず東Pを売ろう。

29 :退職爺のぼやき:2010/07/27(火) 02:10:04 ID:I5EGgug/0
一番のミスは、リーダで居続けるべき人々が辞めていったことで、リーダーになってはならない人がリーダーとなってしまったことである。

リーダーが目指すべきは、他社を裁くのではなく、よき指導者になること。批判するのではなく、模範となることなのである。

信頼が信頼性という母体から生まれるように、信頼性は人格と能力から来るものだ。

根本的な真実はこうだ。人間は管理して尻を叩かなければ動かないモノではない。

あなたが信頼されるために重要なことは、あなた自身の人格だ。

能力は時に期待どおり発揮されないこともあるが、人格の良さは決して人を裏切らない。

30 :30:2010/07/27(火) 02:52:43 ID:8LU3qSZr0
おまいら日経読んでないのか?
ウチはOELで世界シェア3位だぞ!
ケンウッドや犬のビクターなんぞとは格が違うのだ!

31 :コンサルタント:2010/07/27(火) 06:29:15 ID:1xAoBI0E0
売れる=儲かるとは違うからね。
身の丈に合った会社規模を考えればおのずとわかるはず。
大してた役に立ってない人たちの固定費を稼がなければならないハンデは大きい。

32 :名無し:2010/07/27(火) 08:25:30 ID:FwYWMwF70
HBGとPMJは出身者も含め、大掃除が必要かな

33 :33:2010/07/27(火) 16:44:33 ID:wyeAlRZv0
日経読んだら、市販ナビが2009年のシェア調査でゴリラに負けて首位陥落だとさ。

34 :コンサルタント:2010/07/27(火) 18:12:38 ID:1xAoBI0E0
三洋やパナは基本的に商売を念頭において活動しているよ。
概ね関西のメーカーは売り上げを意識した企業活動をしている。
それに比べ関東のメーカーは人件費や経費を積み上げで企業活動をしているから利益が出ない。

まぁでもゴリラで利益を出せてるとは思えないけどね。
自分たちの給料稼ぐので精一杯なんじゃないかな・・赤字じゃなければいいか。

35 :仕分け人:2010/07/27(火) 20:07:35 ID:/rxlfhRQ0
>>33
2位じゃダメなんでしょうか?

36 :35:2010/07/27(火) 20:43:20 ID:wyeAlRZv0
パイオ2位嫌でしょ。

37 :名無しさん:2010/07/27(火) 22:00:10 ID:MDVCWXhd0
変な横文字使わずに「先行者」でいいじゃない。

38 :名無しさん:2010/07/27(火) 22:07:38 ID:8umtdM3D0
中華!乙

39 :名無し:2010/07/27(火) 22:20:23 ID:x0J3fp5Z0
カーエレも相当おかしくなってきた。それなのに、相変わらずホームエレが大赤字を垂れ流している。
川崎の3階にPHCとPMJが向かい合っているが、何とPMJの方が人数が多い。
PMJに何十人もいる。希望退職でPMJの部長連中が辞めたら課長だったのが部長席に座っている。
そして毎日仕事をしているふりをして給料をもらっている。ホームエレ部門は一刻も早く閉鎖して関係社員は
全員解雇してくれ。頼む!それでも間に合わないかもしれないな。

40 :名無しさん:2010/07/27(火) 23:43:43 ID:Hed3igaV0
元々市販ナビでは利益出ていないんだよ。気にするな!
じゃ、カーエレは何で利益出して来たか解る、HBGの僕?

41 :名無しさん:2010/07/28(水) 00:12:08 ID:XMMqOeJg0
>>34
まったくその通りだと思う。じり貧になると益々そういう思考になりますね。
関西系も勧告にやられていますが。。。

42 :おかしい理由:2010/07/28(水) 00:36:13 ID:9NtcEN4f0
じいさんが、自分のやり方で既得権益を守ろうとして、定年まで楽な自分のやり方を通そうとするから。
変化におびえているだけのちんこ小さいやつらだらけ。
で、部下は、そのへにゃちんに歯向かう勢いも無いもっとふにゃちん。
定年まで安泰で生きられればいいと、思っている奴らに会社の舵を握らせるな。
舵の方向を変えることの出切る奴は変えろ。
できないやつは、いますぐリクナビだ。

43 :HBG:2010/07/28(水) 00:36:35 ID:fiKHyv8f0
>>40
DEHだよね


44 :うける:2010/07/28(水) 00:38:43 ID:9NtcEN4f0
部長に呼ばれるときの、課長の返事の良さと言ったら、まじ受ける。
バーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーカって、部下におもわれているのを知らないのは本人だけ。
あと、遊びすぎの企画。バーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーカ。仕事しろ。レポート遅いよ。仕事遅いよ。他社企画は睡眠3時間だよ。

45 :包茎嫌い:2010/07/28(水) 00:41:12 ID:9NtcEN4f0
ふにゃちん課長へ

悔しかったら、部下の目の前で、部長に歯向かってみろ。
いまのお前の肝っ玉の小ささじゃできねぇだろうな。
大森時代から相変わらず、ちんこのちいさい包茎野郎だな。

46 :45:2010/07/28(水) 00:44:41 ID:tlknLdq70
まず国際部のリストラだろう。
現地法人の社長はすべて現地人化。
そのあと統括会社にはトップと番頭2人の日本人でまわせ!
PNA、PEE、PAC、PCHで日本人8人もいりゃ大丈夫だ。
即実行せよ。

47 :名無しさん:2010/07/28(水) 02:14:20 ID:NSGsMrCf0
π社員の包茎ティンコハァハァ

48 :名無しさん:2010/07/28(水) 08:17:34 ID:XMMqOeJg0
>>43
惜しい、トヨタ様でした。

49 :トヨタ:2010/07/28(水) 22:20:02 ID:n9hgfEE50
パイオニアの値段高すぎ。
せっかくひいきにしていてもパナとの価格差でパナを選ばざるを得ない。

50 :コンサルタント:2010/07/28(水) 22:52:21 ID:eJYitI9P0
固定的な費用を回収するためにはしょうがないんだよ。
値段高い→競争力減→更に値段高い→競争力減→一段と値段高い の繰り返しだ。

51 :おなごにあますぎー:2010/07/29(木) 00:53:43 ID:tvSOuCZL0
自分の関わっている○ランティア募集と、自分が関係ない○ランティア募集の、社内掲示板の文面の熱の入れようが違いすぎ。
仕事にムラがある。さすが、女。

52 :52:2010/07/29(木) 02:39:48 ID:cQWrcOLN0
えーと、三洋の決算短信を見る限り、

カーナビは黒字で売り上げも伸びてますな。

で、さっき三洋をパナ本体が100パーセント子会社化するという
関係者談が一斉に配信されましたな。

もう、カーナビはグーグルと組んで情報提供会社に徹して

ハード部門は三菱に売却でいいんじゃないの・・・

53 :53:2010/07/29(木) 07:09:48 ID:Mg041oKr0
結局、MBGの価格を押し上げているのも働いていないHBGや幹部の固定費だった。
と言う事でいいでつか?

54 :コンサルタント:2010/07/29(木) 16:46:09 ID:BjPqxOhB0
自分達自身じゃないですか?

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